隨著可再生能源在一次能源占比不斷提升，可再生能源發(fā)電的不穩(wěn)定性問題和利用效率問題需要發(fā)展儲能來解決。動力電池儲能在眾多儲能技術(shù)中有著明顯優(yōu)勢。本報告圍繞動力電池儲能的可行性和經(jīng)濟性展開研究。
觀點摘要
發(fā)展儲能的必要性：儲能是解決可再生能源間歇性根本途徑，是支撐能源轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
不同儲能方式對比分析：電化學(xué)儲能綜合性能優(yōu)異。相比機械儲能，電化學(xué)儲能效率更高，對外部環(huán)境條件依賴更小，可靈活運用于發(fā)電側(cè)、輸配電側(cè)和用電側(cè)。相比電磁儲能，電化學(xué)儲能技術(shù)更為成熟、成本更低，商業(yè)化應(yīng)用范圍更廣。
鋰電池儲能技術(shù)路線分析：電化學(xué)儲能中，鉛蓄電池因經(jīng)濟性原因在用戶側(cè)應(yīng)用較多，但同時也面臨環(huán)保、安全、循環(huán)壽命等問題，鋰電池具有替代鉛蓄電池的潛力。未來新增裝機基本采用鋰電池技術(shù)，鋰電池的成本和安全穩(wěn)定性決定替代鉛蓄電池的速度。
鋰電池儲能應(yīng)用場景分析：鋰電池動作周期隨機、響應(yīng)速度快、循環(huán)壽命長、能量吞吐大等特點適用于發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)等不同應(yīng)用場景。
鋰電池儲能經(jīng)濟性分析：由于市場化程度、政府補貼、鋰電成本等原因，鋰電儲能總體經(jīng)濟性不佳，但鋰電池價格的持續(xù)下探為鋰電儲能的快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。儲能領(lǐng)域布局要避免只關(guān)注成本，需同時考慮市場推進中收益端的改善，并進行商業(yè)模式創(chuàng)新解決投資回收期長的問題。
儲能電池需求分析：磷酸鐵鋰電池在安全性和循環(huán)壽命上均優(yōu)于其他電池，且成本較低，更適用于儲能。磷酸鐵鋰電池是最佳選擇并非對其它電池的否定，關(guān)鍵是以場景適配為原則。
退役動力電池可行性分析：動力電池退役時容量可觀且成本較低，可繼續(xù)使用于性能要求較低的場景。退役電池的應(yīng)用需建立動力電池回收體系和梯次利用體系。
退役電池應(yīng)用前景：2050年之前，儲能需求規(guī)模大于退役電池規(guī)模，2050年后動力電池退役量與儲能規(guī)模差距越來越大。短中期內(nèi)，退役電池儲能領(lǐng)域供不應(yīng)求；長期看，需提前進行應(yīng)用場景開發(fā)，解決退役電池消納問題。
退役電池問題分析：退役電池采購成本雖然較全新的鋰電池低，但檢測回收再利用成本高，且退役電池面臨一致性差、穩(wěn)定性不足等問題。退役電池的回收利用需在電池設(shè)計生產(chǎn)階段即有充足的考慮，并做好使用過程中的數(shù)據(jù)監(jiān)測，需生產(chǎn)方、回收企業(yè)、消費者共同努力推進。
電池儲能商業(yè)模式探析：電池生產(chǎn)企業(yè)、主機廠和第三方回收企業(yè)可延伸至儲能領(lǐng)域。儲能企業(yè)通過“承上”獲取動力/退役電池，并“啟下”開拓投資運營的市場。企業(yè)做儲能延伸的關(guān)鍵是認清自身能力邊界，依據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略及實力逐步推進。
以下為報告全文
